top of page

Vui lòng hoàn thành công cụ tự phản ánh tương tác trực tuyến bên dưới,

hoặc có thể tải xuống dưới dạng PDF.

Hướng dẫn:
Sử dụng công cụ dịch của trang web nằm ở góc trên bên phải của trang web để dịch biểu mẫu sang ngôn ngữ bạn muốn.

Để lưu phiên bản dịch trực tuyến dưới dạng pdf trong thiết bị của bạn hoặc để in

  • Đối với người dùng Windows Nhấn phím (CTRL+P) trên bàn phím của bạn

  • Đối với người dùng Mac Nhấn phím (Cmd+P) trên bàn phím của bạn

Trước khi gửi biểu mẫu dưới đây

4.2 Kích hoạt

4.2 Hướng dẫn: Hướng dẫn: Xem lại các tác nhân sau và ghi chú bất kỳ từ khóa nào gây được tiếng vang với bạn—cho dù đó là một người, suy nghĩ hay sự kiện. Nhận ra và hiểu các tác nhân này có thể là bước quan trọng để giải quyết xung đột. Xung đột thường phát sinh từ các vấn đề liên quan đến nhiệm vụ hoặc mối quan hệ. Xung đột liên quan đến nhiệm vụ có xu hướng mang tính xây dựng, trong khi xung đột liên quan đến mối quan hệ thường mang tính hủy hoại. Tuy nhiên, xung đột thường phức tạp và đa chiều, không có một nguồn gốc duy nhất có thể xác định được.



Sau đây là danh sách 75 lý do gây ra xung đột, được phân loại để giúp bạn xác định và giải quyết các vấn đề chưa được giải quyết:


Nguyên nhân liên quan đến nhiệm vụ


1. Mục tiêu cạnh tranh

2. Lợi ích không tương thích

3. Các nguyên tắc khác nhau

4. Các giá trị không phù hợp

5. Bất đồng về chiến lược

6. Bất đồng về việc thực hiện

7. Quan điểm đa dạng

8. Thiếu tập trung

9. Mục tiêu không rõ ràng

10. Kế hoạch kém

11. Bỏ lỡ thời hạn


Ảnh hưởng bên ngoài


12. Đấu tranh giành tài nguyên

13. Nguồn lực hạn chế

14. Một dự án thất bại

15. Kịch bản thắng-thua

16. Khách hàng bất mãn

17. Phân bổ ngân sách

18. Thiếu thông tin

19. Sự phụ thuộc lẫn nhau

20. Quy trình không hiệu quả


Kích hoạt cảm xúc


21. Cảm xúc lẫn lộn

22. Kỳ vọng

23. Thành kiến

24. Nhận thức về sự bất công

25. Ghen tị

26. Sự trả đũa

27. Sự tức giận

28. Tín hiệu phi ngôn ngữ kích hoạt "chiến đấu hoặc bỏ chạy"

29. Căng thẳng tích tụ

30. Kiệt sức

31. Sợ hãi

32. Động lực quyền lực

33. Phản hồi gay gắt

34. Cảm thấy không được trân trọng

35. Thiếu sự tin tưởng

36. Sự ngờ vực

37. Sự bất mãn

38. Cảm thấy bị phán xét

39. Bị cô lập


Tiền thân về hành vi


40. Giao tiếp sai

41. Tránh rủi ro

42. Tự cho mình là trung tâm

43. Sự châm biếm

44. Văn hóa cạnh tranh

45. Tính cách cạnh tranh

46. Ngôn ngữ hạ thấp

47. Ngôn ngữ bảo trợ

48. Ngôn ngữ hạ thấp

49. Làm suy yếu chuyên môn

50. Sự kiêu ngạo

51. Giả định

52. Sự tự mãn

53. Sự thù địch

54. Hành vi thụ động-hung hăng

55. Tránh xung đột

56. Chủ nghĩa hoàn hảo

57. Hành vi thiếu suy nghĩ

58. Lạm dụng quyền hành

59. Mong muốn được "đúng"

60. Quá phụ thuộc vào người khác

61. Đổ lỗi hoặc chỉ trích

62. Tranh giành quyền lực

63. Ngắt lời

64. Buộc tội

65. Sự thô lỗ

66. Hành vi không đáng tin cậy

67. Không chia sẻ tín dụng

68. Quản lý vi mô

69. Sự bất tài

70. Phàn nàn

71. Chậm thích nghi

72. Không hành động như lời nói

73. Hỏi về động cơ của người khác

74. Nghĩ xấu về người khác

75. Tự cho mình là tốt nhất



Câu hỏi phản ánh

Nguyên nhân liên quan đến nhiệm vụ

Ảnh hưởng bên ngoài

Kích hoạt cảm xúc

Tiền thân hành vi

Câu hỏi phản ánh

logo chân trang

Liên hệ:

Thông tin@gardenofayden.com

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube
  • TikTok

Bản quyền © 2024 Garden of Ayden DWC LLC · Dubai · Các Tiểu Vương quốc Ả Rập Thống nhất

bottom of page